... ， 在SIHH盛會期間 ， Nicolas Hayek和他的兒子Nick出席他們在日內瓦中心City of Time開幕式 。 這個文化展覽和集團 『 大使 』 就坐落在 『 敵人 』 領土的心臟 。「 歡迎來到勞力士城 ，」 Nick Hayek並不欣賞一位當地記者這句銳利的評論 。 他反駁說 ，「 我們是在一座瑞士城市的一家瑞士公司 。」 這就是目前的狀況 。 但在這些公開緊張局勢的背後 ， 利益是巨大的 。 對品牌們來說 ， 一切都與能夠在新興市場 – 或者那些已經興起的市場 ， 例如中國 ...

... 。 它們已經進入中國市場很長時間 ， 歐米茄還因此成為天安門廣場上出現的唯一一個商業品牌 。 斯沃琪集團在中國經濟風景線上的強大實力允許它直接控制在這個大國的分銷 ， 並將在 2010 年以前開設 500 到 1000 個新的銷售點 。 而鮮為人知的另一面是它在中國的製造活動 。 瑞士經濟雜誌 Bilan 最近對 Nick Hayek 二世的訪談顯示 ， 某些 「 工業戰略 」 是推動斯沃琪集團在 中國製造 。 下面是由 Philippe Le Be 進行的訪談的主要節選 。 感謝 Bilan 雜誌允許我們使用該內容 ...