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... 、 長期管理 ( 例如對市場的灰色地帶採取零容忍策略 ), 因而得以不斷壯大 。 至於仍然有進步空間的則是Kering集團 : 雅典 、 芝柏和JeanRichard在2017年的銷售額加總約1.9億瑞郎 , 換句話說Kering集團旗下品牌的市占率還不到1 ... 這數字僅為2014年Kering集團收購雅典時的一半 )。 愛馬仕也是另一位力爭上遊者 , 儘管該品牌的努力大家有目共睹 , 但2017年手錶銷售額還是只有1.75億瑞郎 , 比起2012年達到的巔峰值下滑不少 。 ...
符合詞目: 3  -   記分 46  -  04 Nov 2018  -  32k
... AP和RICHARD MILLE這幾個年度銷售額都在前十名的獨立經營品牌 , 光他們加起來銷售額就達到了87億瑞郎左右 —— 換句話說這四個品牌占了整個瑞士表壇銷售的35%, 相較之下其他大集團包括Swatch集團 ( 旗下有17個品牌 )、 歷峰集團 ( 旗下有11個品牌 )、 LVMH集團 ( 旗下有6個品牌 ) 和Kering集團 ( 旗下有3個品牌 ), 四大集團加起來的品牌數達到37個 , 但他們總共加起來的銷售額占比為55 %, 以比例來說不算特別高 。 屬於獨立經營型態的勞力士在銷售表現上在表壇中一枝獨秀 , 2019年再次繳出了亮眼的成績單 考量到集團資源還需要平均分散的情況 , 獨立經營品牌的獲利情況比起大集團旗下的單一品牌會高出許多 , 而綜觀整個表壇 , 利益事實上還是集中在四個獨立經營品牌與四個大集團身上 ...
符合詞目: 1  -   記分 12  -  26 May 2020  -  32k
... , 不過過去我們往往會將品牌手錶當作一種流行配件 , 雖然他們也是強調自家手錶產品必需產自瑞士的血統 , 可是長期以來市場對於GUCCI手錶的印象還是比較附屬在其精品創作下的 環 。 然而目前GUCCI所屬的開雲 ( Kering ) 集團本身就擁有不少知名制表品牌 , 透過集團內部的資源共享 , 如今GUCCI趁着慶祝百年裡程碑之際 , 一舉躋身高級表壇之林 , ... , 為此GUCCI端出了25H這個耐人尋味的系列 , 作為宣示他們制表底蘊的首發代表作 。 首先系列名稱源自品牌創意總監Alessandro Michele常用於作品上的幸運數字 , 而此系列賴以發展的基礎 —— GG727.25機芯則是由位於瑞士拉紹德封的Kering機芯廠協助開 完成 。 這枚機芯的名稱同樣蘊含許多設計密碼 , 例如7比喻完整 、 2代表平衡與合作 , 至於5則是象徵好奇心與自由 ...
符合詞目: 2  -   記分 23  -  10 Jun 2021  -  35k
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