Movado Group摩凡陀集團期望簡化旗下Movado 摩凡陀品牌在美國的批發網絡,到二零零九年一月三十一日為止,將批發商的數量減少百分之三十五,即從四千家減少到約兩千六百家。該公司近日已經宣布了這一行動。
這些被關閉的最不具生產力的商店貢獻了Movado 摩凡陀品牌近一千萬美金的銷售額,這個數字占該品牌年銷售收入的不到百分之五,以及Movado Group摩凡陀集團合併銷售收入不到百分之二的比例。
該公司聲稱他們將繼續與零售商合作,而且他們相信這將有利於加強Movado 摩凡陀品牌的品牌形象和戰略發展。
這一決定是該公司的新統一戰略的一部分,該戰略是通過將產品開發,銷售規劃及公司的批發及零售渠道的市場工作進行整合,以更有效地增強Movado 摩凡陀品牌在各種分銷渠道的力度。該公司還宣稱打算優化他的批發網絡,並提升Movado 摩凡陀專賣店的業績以保證該品牌的長期成長。
「更積極主動地管理我們的品牌,我們相信我們還有許多重大的機會能讓Movado摩凡陀品牌在各種分銷渠道中發揮出更大的能量,確立充滿渴望的品牌天性。」 Movado摩凡陀總裁兼首席執行官Efraim Grinberg在一次媒體發布會上說。:「我們在對我們的品牌做過了徹底的分析後開發出這一個詳盡的戰略。當我們意識到我們身處其中的經濟環境發生改變時,我們繼續對我們的業務的長遠發展做出計劃。我們相信從現在開始行動,我們才能夠抓住機會,在將來表現出強勁而持續的成長。」
該公司還在二零零八年一月三十一日更新了到今年年末的計劃數據,這一新的數據是基於新的品牌戰略和走弱的宏觀經濟環境。
在GAAP的基礎上,Movado Group摩凡陀集團的財務計劃是二零零八年的淨銷售將為約五億五千九百萬美元,其中包括約三千一百萬過剩停產產品的銷售。該公司更新後的銷售數據包括較低的假期補充銷售的後果和該公司關閉相關批發點後獲得的退回產品帶來的一次性獲利一千五百萬。
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Movado Group摩凡陀集團計劃減少Movado摩凡陀品牌在美國的批發商的數量,到二零零九年一月三十一日由四千個降至二千六百個
除去上文所說的停產產品銷售和由退回產品帶來的獲利,二零零八年的財務計劃的淨銷售將會約五億四千三百萬,相比而言,該公司之前的淨銷售的數據為約五億六千萬。
Movado Group摩凡陀集團的二零零九年的財務計劃將達到五億五千五百萬到五億六千五百萬。這一數據反映了管理層對宏觀經濟持續走低的預期。其中攤薄後每股盈利減少約零點二元,這是由於計劃中的批發商關閉帶來負面影響,該公司ERP實施帶來的相應的成本以及作為該公司Movado摩凡陀品牌戰略的一部分的遣散費。
Movado Group摩凡陀集團公司的業務包括Movado摩凡陀, Ebel玉寶, Concord君皇,ESQ,Coach,Tommy Hilfiger,Hugo Boss,Juicy Couture以及Lacoste等品牌的手錶在全球的設計,生產和銷售,以及對Movado摩凡陀的專賣店的運營以及該公司在美國的商店的運營。
原文來源: Nationaljeweler.com