對於Longines浪琴悠久的歷史，我們並不想在此詳述。這段故事要追溯到1832年，Auguste Agassiz創立了屬於自己的專業制表廠。這間企業後來由他的侄子Ernest Francillon接手，並於1876年將不大的公司遷到了Suze河邊一個被稱為Les Longines的地方。
慶祝175年周年的Retrograde表
為了慶祝自己的175周歲，Longines浪琴推出了兩款特殊的腕錶。其中一款鑲有175顆鑽石的女表，直接以鑽石的數字和復古的外表來紀念生日。另一款是Master系列的新成員Retrograde。這款可愛的鋼表配有為Longines浪琴獨家研發的ETA自動機械機芯，有直徑41或44毫米可選。並有三個或四個回返功能—周曆、日曆、24小時和第二地時間顯示。其特點是優秀的可讀性，精美的古典做工（主要表現在可愛的麥穗裝飾的銀色錶盤）。售價低於5000瑞士法郎。
Longines浪琴175年的歷史就像是一幅巨大的壁畫，描繪了Longines浪琴手錶在計時工藝上的不斷改革。手錶機芯和計時模式的構造及製作則占據了整幅畫卷的核心部位。這段歷史在Neuchatel紐沙特爾大學年輕的歷史學家Patrick Linder執筆撰寫的「工業才能的核心—Longines浪琴手錶運動（1832-2007）—傳統，技術，創新「一書中有詳細記載。這本書值Longines浪琴手錶運動周年慶之際出版。翻開這本厚達600多頁的書，我們可以漸漸發現並感受該品牌的每個發展階段，以及在不同時期的組織和合理化生產。不同於Vallée de Joux的手工操作方法，Longines浪琴的整個工業化傳統在書中得以詳盡描述。
提高銷售量
正是通過多年創造出的500多種機芯證明的這種『工業才能』，才使得Nick Hayek Jr始終能夠響亮地對眾人宣稱「Longines浪琴的未來是以量計算，優秀的設計，優惠的價格以及過硬的品質。它的未來並不打算將向高檔市場轉移。」
在Longines浪琴的周年慶典上，公司CEO Walter von Kaenel繼續Nick Hayek Jr.的話題。他並未過多談及Longines浪琴手錶的以往歷程和對光明未來的打算。 「Longines浪琴目前是Swatch斯沃琪集團成長最快的一個品牌。在不久的將來它將成為集團的第三大品牌。」 von Kaenel還強調說Longines浪琴「完全有潛力在3年內將營業額增長至10億瑞士法郎」（相比目前的6億瑞士法郎，同另外兩個品牌Breguet寶璣和Tissot天梭並駕齊驅，但卻落後於營業額占據榜首的Swatch斯沃琪和Omega歐米茄, 為10億瑞士法郎）。他還宣稱利潤比率『非常可觀』。
Omega歐米茄留下的空間
同其他幾個手錶品牌的現狀相反，Longines浪琴的實力增加並非是由於市場地位的提高。但是，這與Omega歐米茄進軍高檔市場有一定關係。「Omega歐米茄已經逐漸淡出價位在1000到2500瑞士法郎之間的市場，而這則為Longines浪琴向這一空間擴充提供了機會」Nick Hayek Jr.解釋說。但是，如何用運動表來更好地填補這塊空間？
Walter von Kaenel聲稱，Longines浪琴有充分的理由與合法性進入運動表的領地。「不正是在1878年，Longines浪琴生產出配20H機芯的第一隻簡約計時碼錶時，就已證明了自己與體育世界的關係？」
1896年Longines浪琴出現在雅典首屆奧運會，這意味著該品牌已被載入計時歷史的卷冊。而在1912年，Longines浪琴在瑞士試驗了『切俏螺紋』計時工藝的技術。1952年又開發出將控制圖片與測量的時間相聯的Autogines系統。1960年，這項技術得以改進，又將圖像和計時功能結合到一起。
更快，更遠，更高，更深
Longines浪琴與運動的關係還涉及多個特殊領域: 速度運動（用於海上及陸地的測速，著名的Bluebird藍鳥以及在1982至1992年作為期間F1賽事官方計時器同Ferrari法拉利的合作）；航空（最典型的事例是1927年Charles Lindbergh林白的飛行壯舉）；潛水（最值一提的是1953年Triest深海探測艇潛入3150米深海時使用的正是Longines浪琴，以及與Captain Cousteau柯斯督船長的合作）；極地探險（Byrd和Amundsen）。
Longines浪琴全新的運動系列手錶秉持以下產品主題：更快，Grande Vitesse系列自動計時碼錶；更遠，Admiral和Conquest系列優雅計時碼錶；更高，為了紀念Lindbergh林白而設計的更經典的款式；更深，Hydro Conquest和Legend Diver系列。
正面突擊
繼Elegance和Tradition路線之後，該品牌在體育運動領域的這種『合法性』的嘗試（依靠公關方面的努力），已經使運動表成為「Longines浪琴的第三條腿」。而這對於Swatch 斯沃琪集團來說，現在正是對競爭發起攻擊的良機。到目前為止，Swatch斯沃琪公司基本上已經忽略了這塊空間。
在慶典的新聞發布會上，Nick Hayek Jr沒有拖泥帶水，而是誠懇地承認，「如果Longines浪琴在運動系列中占據了新的一席之位，那這對TAG Heuer毫雅來說，或許以後的日子更難過。但也只能這樣。沒辦法。不過這並不意味著我們要去攻擊或傷害TAG Heuer毫雅。這只是Longines浪琴自然競爭而已，市場對此反應良好。」
滑雪，乒乓球（在此領域Longines浪琴正取代Rado雷達表），體操以及馬術是Longines浪琴投資的另一部分領域，並會擴展運動傾向的活動。這是一個很宏大的項目，Longines浪琴在保持自己特有身份的同時，還要提高數量的需求（Longines浪琴同時會製作石英表）。總之，Longines浪琴表可以用一句標語來形容，那就是：『精美的表演不可缺少優雅的設計』。
運動表的市場發展潛力看似很大。目前，Longines浪琴的產品已遍布全球130個國家，但是在美國、俄羅斯以及印度「我們仍還有很多事情需要做」。這還不包括中國，儘管Swatch集團宣稱目前在中國市場占有率已達60%以上。但藉助奧運會之際，運動表種類將是一個迅速發展的領域。
