全球時裝品牌的標誌

Global fashion signatures

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12月 2007

「這是全球化的代價…」目睹對「時裝」手錶的需求急速上升的趨勢,「真正」的手錶製造商發出了這樣的哀嘆。這些「時裝」手錶都帶著全球服裝設計頂尖品牌的標誌。

「我們曾認為時裝手錶只是一種附件,應該身處領帶、皮帶及鞋子之間的位置,但那樣的時代已經一去不復返了。今天,一些來自成衣設計及高級定製服裝的品牌已經進入了複雜表和高級手錶的領域,正在與那些最古老和最傳統的手錶品牌一爭高下。」

另一些品牌將自己定位在中間細分市場,提供與四季變化的服飾相配搭的手錶。還有其它的一些品牌,而且是一些非常知名的品牌(我想到Armani),他們選擇了「經濟型」的細分市場(不要與「低端」市相混淆),他們會選擇中國的產品,但必須是設計精良、製作也相對比較精美的產品。

但是無論他們的定位在哪裡,有一件事非常明確,「時裝」手錶的闖入事實上已經打亂了全球手錶市場的秩序。具體體現在以下幾個方面:款式(為了適應大環境,手錶製造商已經將自己的設計「時裝化」);創意(手錶製造商也提高了推出新產品的頻率);分銷(比如,我們看到越來越多的單一品牌店的開業);市場推廣(手錶製造商現在創造了他們自己的如同國家一樣的「品牌世界」,從時裝語言和全球市場推廣活動演化出統一的表達方式);組織結構(設立分公司代替了通過代理商銷售);以及物流(同一種產品全球同一時刻上市)。

並存的另一種現象,以相反的方式也在發生。首先,一些以LVMH(年銷售收入150億歐元)為首的大型奢侈品集團通過收購品牌在手錶市場投資。其次,其他一些來自製表業的集團(如Movado摩凡陀和Swatch斯沃琪)也通過購買許可證進行時裝手錶的生產。手錶製造和時裝這兩個不同的產業如今交匯在一起,市場上的「時裝表」市場(無論是什麼樣的價格區間或是什麼樣的品牌形象)已經成為全球手錶市場的一個基本組成部分。而且,它將一直存在。

由於時裝手錶具有這樣的重要性,我們因此決定特別為時裝表市場設定單獨的一個欄目來監測這種現象。

在這一期中,我們以對三個奢侈品品牌的初步分析作為一個引言,這三個品牌- Chanel香奈兒, Hermès愛馬仕和 Louis Vuitton路易威登-都已達到了「真正的」制表商的程度,以及一篇關於Hugo Boss 在制表業的發展策略的文章,該品牌在兩年前被Movado 摩凡陀收購。

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