回顧歷史，某些非常繁榮的時期常常被標榜為『黃金時代』。然而，生活在這些『黃金時代』的人們當時並未意識到這一點。往往是在與其它時期對比後，這些年代才被授予 『 黃金時代 』 的稱號。幾十年後，制表業我們現在經歷的這個時期估計也會被稱為『黃金時代』。事實上，與過去相比，制表史上能夠與目前的繁榮程度相比的時期屈指可數。
我們並非生活在類似最近石英時代的『革命性』時期。那時的石英機芯震撼了整個工業的根基。今天，由於先進技術和機械制表傳統回歸的結合，我們生活在一個生產了大量機械錶，也可以說是很成熟的自動計時品的時代。
今年的鐘表展上， 120 多個品牌展示了陀飛輪產品。這是前所未有的。這麼短的時間裡製造的陀飛輪比過去兩個世紀的總和還多。
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但是歷史的教訓並不停止於此。沒必要當一個自以為是的樂觀主義者，因為常言道『悲觀者只不過是比其它人更知情一點的樂觀者』。下一步該怎麼辦呢？
象全球經濟一樣，從發達世界向新興國家『去當地化』（或者我們叫做『轉移優勢』），以及貧富之間差距不斷擴大的現象，現在也在產品水平差別較大的手錶業發生著。一方面，我們見到越來越多不斷成熟但價格也上漲的手錶。另一方面，大規模廉價手錶的生產遍地都是（在亞洲，一個石英機芯成本僅為一角多錢 ) 。而這兩極之間的中間部分又怎樣呢？其實，中檔產品範圍正在日益減少。
這個現象可以通過瑞士手錶出口的最新數字得到證實。 2005 年 5 月，在價格普遍上漲的情況下，出口數量減少幾乎 1% 。短期來看，瑞士制表商可能有利潤可圖。但是中長期又會有什麼情況？
你一定會立刻想到中國。問題是：歐美紡織市場現在經歷的情況，有一天是否也會發生在手錶工業？不奇怪嗎，短短幾個月中國已經從人人垂涎的『金礦』 變成了危險的『威脅』 …
但是鐵板還沒有釘釘子。 一切都有可能。目前來說，研究和開發的力量激發了時間計量世界的新發現。在集中到幾個少數個體手中之後，手錶產品再一次變得多元化。我們看到了確立「手錶戰略核心」自立地位的 Parmigiani Fleurier ，或是年輕又勇於創新的 Urwerk 。此外，還有類似 Ulysse Nardin 雅典表的製造企業，在機械制表藝術領域創造不同尋常和激動人心的方案。
環顧一下你的周圍。顯示 勃勃生機和新穎發明的跡象例子數不勝數。
