Richard Mille –那個人,那個品牌

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12月 2010
Richard Mille品牌自2001年創建以來歷經了諸多妙趣橫生的轉變。當時,它還只是一個產品有限的精品店品牌。幾年過去,Mille稍稍增加了生產的數量,擴大了品牌的範圍,但同時依然注重自身獨一無二的風格和真正的制表價值。去年,Richard Mille首次在SIHH日內瓦高級鐘錶展亮相,從此躋身鐘錶名流界,自品牌創始以來短短的九年時間裡已大有作為。

形象

Richard Mille本人與它的品牌幾乎同為一體不分彼此。為與其它品牌不同,它的所有設計構思都由Richard Mille本人提出,然後再投入到品牌作品之中。2011年,Richard Mille的目光定格在北美和南美市場。

Richard Mille

2010年11月, Richard Mille 與美國分銷商Ildico總裁John Simonian合作 ,在貝佛利山莊開設了首家精品店。

「我的目標是以形象的方式來看有所展現-我本人並非熱衷於開設精品店,而是把它當做品牌的陳列室,」Mille解釋,「我設計的女士腕錶相對來看就不很成功,這是因為大多數經銷商都是手錶技術人員,他們都很內行並且非常大男子主義,而他們的顧客百分之九十都是男性。這個精品店的目的是加強和推動女表的銷售,建立口碑。我的精品店不是男人的殿堂。我注意到女表在店內的熱銷,我喜歡這樣。我的目標是在世界上和諧發展,女士腕錶同樣可以非常的機械化。」

Beverly Hills貝佛利山莊的Richard Mille精品店將同世界各地的Mille精品店分享其精髓理念,但都將被賦予別具一格的美國感。

當前形勢

在經歷了世界經濟危機之後,商業交易目前正在好轉。「迄今為止,我們沒有任何可抱怨的,儘管大家捕風捉影議論紛紛,」Mille說道,「今年的銷售遠比去年樂觀,甚至去年的銷售額比前些年還要高…因此我們應該對此感到滿意。儘管如此,我們也不能因此坐而不動放鬆自己,我們要更加努力的工作,保持這種不斷上升的趨勢並使其得以發展。」

Mille看到了鐘錶業所帶來的商機,這些商機都存在於各自內部,並且未必會影響到其他品牌。

「市場分裂為獨立的片段及區域」他解釋道,「在過去它只是一個總趨勢,好比裙擺設計的風靡全球。現如今,你必須設計造型小巧的,迎合消費者需求的手錶,造型大氣的,簡約的手錶或是設計錯綜複雜的手錶等等…不再有什麼廣泛的流行趨勢,每個人都有自己的品位,作為手錶品牌,你就要為消費者們提供一切。」

「讓我們來觀察幾個趨勢,」他繼續說道,「有趣的是,自從我幾年前推出RM020陀飛輪懷表系列,懷表就受到了其它多家品牌多之於前的關注,其次,繼我們推出RM016之後的幾年,更多的超平滑版表款也已問世。」

對於Richard Mille而言,最為強大的市場是亞洲,隨後便是歐盟及美國市場,未來幾年Mille將持樂觀態度:「我們對2011年滿懷信心,」他說,「我們堅信,隨著總體市場情緒的高漲,銷售情況的積極發展甚至會比我們預期的要好。」

RM 017 TOURBILLON

SIHH日內瓦高級鐘錶展

在SIHH日內瓦高級鐘錶展上,Richard Mille的展位已經擴展到更大,作品的介紹也已做出了適當的調整改進。

「僅選出一個新款在2011年度進行探討很不容易,對我來說,沒有什麼比全新鈦制底盤的RM017陀飛輪系列更讓我興奮的了,」Mille說道「我個人大愛矩形外觀的腕錶,一直以來,我都想創作一款與RM016具有孿生表殼的陀飛輪系列,儘管這款新品的設計超薄但是它仍然保留了機芯設計的深度外觀。要完成它的設計很難,而今我做到了,我實現了我所想要的外觀造型,這真是太棒了。」

「我現在很享受,因為我所愛的設計正在全新的作品上運轉,」 Mille繼續說道,「它始終是那麼妙趣橫生,對我而言它只是一種樂趣。我不斷開發新作品,樂趣無窮,儘管遇到問題時無比頭痛,但最終全都實現了。我唯一的問題就是為每款傑作制定合適的規劃,因為人們常習慣於有始無終。」

其中關鍵之處在於Richard Mille的編號系統,信不信由你,編號系統條理分明。無論如何,當其中一些鐘錶生產延遲或是事情處於失控狀態的時候。「真是一團糟,」Mille補充說道,「我為每個作品都編上號碼,因此RM018早於RM025問世,然而RM025已經上市的時候,RM018還沒有發表。」

你想知道延期的原因?「當你覺得你已經解決了問題的時候,你將面臨十大問題,」Mille解釋道,「我大愛挑戰與問題。七年時間推出三十款表聽起來很荒謬,但這卻正是我自己喜歡的方式。在一級方程式賽車中,也正是如此¬-背後的巨大工作量以及屈指可數的發行量,這才是Richard Mille品牌,我從沒想過要改變這種工作方式。兩年前,我預計將生產2000枚,去年,我完成了不到2500枚,今年大約有2800枚,我的長遠目標是5000枚,而且就此為止。這正是我想要停留的結點。」

Mille想把他的時間都用來研究、開發以及設計,而並非市場營銷,那是如果他達到更高的成交量所要做的。「當你超越這些極限,你將進入到另外一個世界,在商業領域及人造品上消耗大量的時間,那麼專注於工藝及設計細節的時間將會少之又少,」他說,「我的戰略並不妨礙我賺錢。我的目標是取得更好的經濟業績,但是我在研究開發上將投資更多。」

Richard Mille被視為鐘錶界的破壞分子,他本人卻樂道與此。「我藝術界的朋友告訴我成功的藝術家都是破壞分子,」他說,「我的所作所為確實很氣人,具有破壞性的,但同時,對作品而言又是無可厚非的。我將以純粹的、真正的作品為我個人歷史知識的缺乏做出補償。如今當市場營銷誇誇其談的時候,真誠與坦率將比以往任何時候更為重要。我反對市場營銷策略是因為它並不符合奢侈品的銷售,今天,我們的終端消費者們意識到鐘錶界正在上演什麼,他們洞悉所有品牌的真相,有時候,消費者甚至比經銷商的銷售人員更為明了。他們熱情洋溢,他們了解很多關於品牌的內涵,因此坦誠相待尤為重要,你不能撒謊。當你達到我的價格水平,消費者們明白產品為何如此昂貴是至關重要的。他們明白我的作品在工藝方面是不可思議的,我的每一款表都從一張白紙開始,而到最後,他們無比的錯綜複雜並且限量發行。」

Richard Mille對未來抱有同樣想法。「我們將繼續結合一流的工藝及創意,同時融入無與倫比的藝術與建築理念,」Mille補充道,「與著迷於數量,試圖逐年增產的人們相悖,我更有興趣聽到人們談論我們的新品及新發展有多麼的出人意料,我的唯一目標是繼續給大家驚喜。我們將保留限量產品以及限量發行,我們將同朋友們一起密切合作,我們將不斷打造更多完美的新品。」

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