在經歷了68年獨立發展，又與United News & Media，Miller Freeman，Bill Communications及VNU等傳媒巨人同場競技將近15年後，Europa Star名表世界於2010年再次回歸其創始家族－Maillard-Buchser集團，重獲獨立發展。
過去的20年來，兄長Philippe Maillard一直擔任Europa Star名表世界常務董事一職。完成全面收購後，他將接任公司首席執行官的職務。我們的祖父Hugo Buchser早在1927年就創辦了Europa Star名表世界，父親Gilbert Maillard也為公司的建設不遺餘力。現在，Philippe Maillard將沿襲祖父及父親的足跡，而我作為Europa Star名表世界的總編，也將一如既往地支持他。
為了這一天，我們翹首企盼，也時刻準備著。1995年，Europa Star名表世界加入領先的大型國際傳媒集團，此舉帶來了一系列協同效應，幫助我們較為輕鬆地步入了「電子革命」階段，並獲得飛速發展。也正因此，早在1997年Europa Star名表世界就建立了全球第一個國際鐘錶網站。
之前，這些大型傳媒集團仍然由出版商及出版業相關人員運營，第一次收購之後，便開始更多地買入與賣出。此後，出版業與傳媒界人士退出舞台，讓位給所謂的「專業公司型經理」。而這些人只關注市場決策者 －即投資商們規定的業績，不關注產品。因為對他們來說，重要的是盈利底線，遠非產品本身。
Europa Star名表世界一直在盈利，從未出現過虧損。每一年，所有團隊成員的作用都會得到認可，多年以來一直如此。但就像剛開始保持積極向上一樣，成為大集團的一部分要求我們格外重視加強自身適應性，但這已開始阻礙Europa Star名表世界的自然發展，因此我們想要擺脫束縛，重獲獨立發展。
現在，我們正把握著這樣的機遇。Europa Star名表世界已做好準備，將開始新的旅程。我們也明白，目前的時期既滿溢著激情，又潛伏著危機。商業模式變化莫測，傳媒業尤其如此，還時常布滿荊棘。傳媒業一直在尋求適宜的準則，以發揮巨大作用，完成重要任務。
即便沒有一成不變的秘方，即便保持網頁新聞「即時性」的壓力越來越大，但我們仍堅信很多東西都會更加舉足輕重，比如反省沉思的必要性，比如退後一步以明察事理的重要性，比如發行印刷版本的必然性。
無論哪種電子通訊形式都不可能替代印刷版本，在這點上，我們心悅誠服。然而數字時代已步入極速發展期，並將持續如此。因此，我們已經並將繼續雙管齊下，做到既確保網頁新聞，又發展印刷版本。
在這兩點上，Europa Star名表世界致力於為您呈現一系列變化與進步。在電子通訊方面，我們已經徹底更新網頁，在保持原有外觀不變的同時，重新劃分頁面板塊，提供新的社論專欄、完整的檔案檢索，改進搜索工具，增添法文版ES Première及視頻功能。不久之後，你還能在蘋果平板電腦上瀏覽Europa Star名表世界。
在印刷品方面，我們準備逐步擴展正文內容，增加版面內容的分析性、觀點性，歷史性，以及經濟和分銷內容。我們還構想了若干專題補充內容，比如將於今年秋季首推的 『世界手錶網頁特別報道』，這一欄目將描述並分析不同鐘錶品牌及分銷網絡所使用的電子通訊方式。
Europa Star名表世界所有的行動方案只有一個提綱挈領式的共同目標：成為瑞士及世界鐘錶界的得力助手，並保持在制表業的有力地位。這是我們一貫堅持並將繼續為之努力的目標。感謝大家的支持，我們將與各位一起努力，共築未來。
