跟蹤的品牌(14): Bvlgari寶格麗，Cartier卡地亞，Chanel香奈兒，Chaumet尚美巴黎, Chopard蕭邦, Dior迪奧, Harry Winston海瑞溫斯頓, Hermès愛馬仕, Jacob & Co., Louis Vuitton路易威登, Piaget伯爵, Ralph Lauren拉夫勞倫, Tiffany蒂凡尼, Van Cleef & Arpels梵克雅寶
跟蹤的市場(20): 美國，墨西哥，巴西，德國，英國，法國，西班牙，瑞士，意大利，卡塔爾，沙特阿拉伯，阿聯酋，印度，泰國，新加坡，香港，台灣，中國，日本，俄羅斯
數據時段: 2014年第二季度與2013年第二季度同比
曾經，「時尚」在制表業是一個骯髒的字眼。腕錶或者技藝高超，或者外表精美，但不可能兩者兼備。時尚腕錶就好比是體態豐滿的金髮女郎；看起來漂亮，卻沒什麼頭腦。
快進到2014年巴塞爾展會，每位首席執行官都對女性複雜時計帶來的機遇泛泛而談。香奈兒、迪奧、愛馬仕和路易威登等時尚寵兒雖然在制表業相對而言名聲不顯，卻在歷史悠久的日內瓦工坊取得技術上的一席之地，為他們現有的女性客戶提供獨家設計的產品。
很明顯，近些年來，富裕獨立的女性願意花費大量金錢購買機械腕錶，但市場上缺乏可供選擇的產品。世界上最著名的制表商長期以來將95%的注意力放在男式腕錶市場上，這是因為，多數腕錶收藏者確實為男性。
很明顯，近些年來，富裕獨立的女性願意花費大量金錢購買機械腕錶。
當這些品牌商開始着眼女性客戶時，沒有考慮她們的具體需求。品牌商並未設計面向女性群體的產品，只是簡單地將為男性設計的腕錶規格縮小，加以玫瑰金表面處理，或是在錶盤上裝飾一些寶石。更加見多識廣、富有和獨立的女士收藏者對腕錶的要求則高出許多。
標誌性的高級珠寶公司更加精細化制表技巧，在市場上推出更多原生女士腕錶。
對時尚腕錶品牌來說，這是一個巨大的賣點，能讓後來者居上。通過深入了解富有女性的需求，像迪奧和香奈兒這樣的公司能夠專為女性設計精緻的產品，輔以他們在頂級珠寶首飾方面的專業知識，由著名的日內瓦鐘錶匠幫助專門打造獨一無二的機芯，讓迪奧和香奈兒的腕錶更具正統性。
此外，標誌性的高級珠寶公司更加精細化制表技巧，在市場上推出更多原生女士腕錶。像梵克雅寶，卡地亞和伯爵這樣的公司大概已經從Richemont集團這樣的奢侈品製造商旗下的Vacheron Constantin江詩丹頓，Baume & Mercier名仕和Jaeger LeCoultre積家等得到知識和技術並從中獲益。
毫無疑問，他們長期為女性設計珠寶的專業實力，以及「家族」品牌中創新的制表技術促使他們設計更多卓越的女士腕錶，融合傑出的機械工藝以及其同樣無可挑剔的精美造型。
市場
於是，製造精美而又精準的女士腕錶行業開始涌動。隨着各品牌推出越來越多令人振奮的產品，消費者對此也越來越感興趣。在2014年第二季度調查的14個品牌中，相比於男士腕錶32%的搜索率，女士腕錶的搜索率達到了68%。
中國是時裝表和腕錶/珠寶品牌搜索量最大的國家，占總搜素量（14個被調查腕錶品牌）的29%。中國是在排名前五的國家中唯一一個對腕錶關注度上升的國家，上升6%。所有其他市場 - 美國，英國，法國和意大利 - 關注度都有所下降，下降幅度在3%到9%之間。
聚焦中國
考慮到中國新興女性奢侈品消費者和西方發達的奢侈品市場中女性消費者之間的不同之處時，這一點並不讓人驚訝。Bain & Co.諮詢公司表示，1995年，男性的奢侈品消費占據了中國市場奢侈品消費的90%。今天，女性消費的奢侈品約占到一半，但仍落後於全球成熟市場的平均水平，成熟市場的女性消費者的奢侈品消費約占三分之二。(Bloomberg http://www.europastar.biz/bloomberg).
隨着市場開始重新平衡為男性和女性提供商品的比例，地方分析員也表示：「中國女性變得越來越獨立，富有，越來越為自己而購物。」男性的腕錶產品種類會受到反腐敗法和打壓送禮行動的阻礙，也許未來的機遇在於中國女性，她們擁有更加複雜多變的欲望。
1995年，男性的奢侈品消費占據了中國市場奢侈品消費的90%。今天，女性消費的奢侈品約占到一半，
品牌
從網上消費者關注度來看，卡地亞是在20個國家以及中國市場上迄今最為受歡迎的女士腕錶品牌。全球消費者關注度與去年同期相比僅增長5%，在中國卻增長了26%，
香奈兒在中國與在全球的（女士腕錶）搜索量所占份額（14%）相同，愛馬仕和迪奧也是如此。值得注意的是，尚美巴黎在全球範圍內排名第十三，但在中國排名躍升至第九名。梵克雅寶也是同樣的情況，全球排名為十一名，但是在中國是搜索量第七大品牌。
在全球範圍內的女士腕錶搜索量排名上，愛馬仕排名第五，而在中國名列第十。對品牌的關注度與去年同期相比驟降63%，這也許反應了中國市場上的整體改變，中國消費者逐漸從國際公認奢侈品牌轉向更加細分的產品。或者確實可以說是轉向原本根植於珠寶業和制表業的品牌，這是隨着消費者越來越精明，了解有關鐘錶知識也越來越多而產生的變化。關注度的提升主要在於人們對於歷史上不那麼出名的珠寶和腕錶製造商如尚美巴黎（+129%）和蕭邦（+162%）更加關注。
其他可以支持這個觀點的證據還包括對於路易威登（-45%），香奈兒（-52%），蒂凡尼（-89%）和拉夫勞倫（-31%)的關注度有所下降。這四個品牌是四個最大的，最受公認的國際奢侈品品牌。
DemandTracker的數據顯示，路易威登關注度下降45%是因為品牌的總體關注度有所下降。香奈兒下降52%的原因是其價格以及J12的搜索量下降。但是從大體上來看香奈兒的搜索項目，可以看出中國對香奈兒巴黎精品專賣店的關注度不斷上升（上升28%）。
總的來說，中國消費者越來越多地查找英國奢侈品品牌的店鋪位置，尤其是上述這14個品牌的店鋪。與此同時，對於新加坡以及香港的奢侈品牌店鋪搜索量或下降，或持平。很有可能是由於在中國大陸居民財富增長，流動性更強，還有受簽證過程更為寬鬆以及旅遊費用降低等因素影響。
女士腕錶的未來
很顯然，對於女士腕錶表現出興趣的是那些傳統上紮根於時尚和高級珠寶的企業，但是這種興趣正如現在的女士腕錶市場一般是碎片化的，難以預測。許多人宣稱香奈兒在2000年推出J12時建立了一個全新的類別，但是僅不到15年的產業根基並不牢固。
傳統的高級鐘錶品牌正在嘗試為女性打造卓越的時計，專為女性設計。高級珠寶企業開始在制表領域扮演更加重要的角色，而時尚品牌正致力於在製造領域樹立威信，締造卓越。
基本上，這三方都有能力製作傑出的女士腕錶，它們處於不同的發展階段。但是有些人認為具備全新綜合性架構的企業擁有比較優勢，這樣的公司綜合了大量不同種類的奢侈品牌，從而能快速跟進各項產品進入市場所需的要素。
就拿最近Kering集團併購瑞士Ulysse Nardin雅典表舉例，這是Kering集團跨進高級鐘錶領域邁出的最大一步。Kering集團和Girard-Perregaux芝柏公司都在加強兩者在制表業中的地位，同時也借鑑高級珠寶品牌Boucheron，Pomellato 和Qeelin的經驗。更不用提其設計，營銷和交流技巧皆來自於國際時尚品牌，如Gucci古馳， Bottega Veneta寶緹嘉和 Saint Laurent Paris聖羅蘭。
Before us all lies a world of opportunities for women’s watches.
LVMH集團旗下的路易威登和迪奧也是如此，兩者的腕錶和珠寶生意或許得益於2012年收購Boucheron。當然，更得益於Hublot宇舶和Tag Heuer豪雅的巨大成功。斯沃琪集團旗下品牌，即Omega歐米茄，Breguet寶璣，Blancpain寶珀， Jaquet Droz 和Glashütte Original或許能從收購海瑞溫斯頓中獲益，也能從與女性長期打交道，經驗豐富的著名珠寶商處獲益。
不管你從哪個角度看，在我們面前呈現的是一個在女士腕錶領域充滿機遇的世界。
來源: Europa Star名表世界2014年10月/11月印刷版
