所以,2012巴塞爾鐘錶展⋯? (第五部分)

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5月 2012

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第四部分

Maurice Lacroix 艾美表精心重新定位

優秀的性價比也是艾美表正在重新定位的過程的核心。這個品牌最近剛剛被在2010年銷售額為73.4億瑞士法郎的蘇黎世集團DKSH收購。活躍於亞洲的 DKSH在630個亞洲和20個歐洲分公司擁有超過24000人。這個最近在瑞士股票交易所上市的家族企業,是與在亞洲已經紮根的貿易公司SiberHegner合併的結果。最近剛剛任命了新的CEO Marc Gläser。

在向高端市場轉移後,對Saignelégier 製造進行了大幅投資,收購了表殼製造商 Quéloz,建立了機芯零件生產單位Manufacture des Franches-Montagnes之後,「與品牌的創立和期望而言,我們意識到自己已經不再『容易接近』,」產品和市場經理 Sandro Reginelli解釋。

從2008年起,品牌已經耐心地重新定位,把使用自製機芯的手錶價格從 10000/15000瑞士法郎下調至 6000/9000瑞士法郎,並且還供應價位在1000到5000瑞士法郎之間,裝配特供機械機芯甚至石英機芯的更平民化的產品。

貫穿由Pontos奔濤系列引領的五大支柱系列,艾美表強烈的風格特色,極具現代感的經典,都要歸功於Sandro Reginelli。直到現在,這個品牌幾乎從未在運動表領域露面,而女士表系列也比較薄弱。因此今年的重心是運動表,而在2013到2014年將轉向女士表。「這是一個長期過程,包括將更傳統的制表元素注入現代的手法,促使我們尋找創新的方案,尤其是表殼。既維持我們的特色,而同時又允許我們提供更平民化的產品,」 Reginelli繼續。他接下來向我們展示了可愛的全新Pontos S腕錶,用同一錶冠激活內側旋轉的表圈,以及美麗的Pontos Excentrique。

Maurice Lacroix艾美表PONTOS S
Maurice Lacroix艾美表PONTOS S
Maurice Lacroix艾美表PONTOS DÉCENTRIQUE GMT
Maurice Lacroix艾美表PONTOS DÉCENTRIQUE GMT

當市場來到你身邊時

在艾美表希望重新征服的同等價位,另一個品牌和家族企業(由Olivier Bernheim 和兩個兒子一起管理的) Raymond Weil蕾蒙威許多年來一直十分活躍,業績優秀。它的策略就像 Olivier Bernheim說明的:「我們已經逐漸提升了平均價格,不是增加各表款的價格,而是讓產品更能體現制表的藝術。」

這種方式似乎讓蕾蒙威強大忠誠的零售商國際網絡很高興。「我們並未投奔市場,而是市場 朝我我們的方向演變,更加靠近我們的品牌,」Bernheim繼續。「大型集團的態度給我們新的機遇,因為我們現在以穩定,方式一致,產品範圍的堅實可靠而知名。在這個不穩定和 領地瘋狂兼併的大環境下,家族的經營也使人安心。」

憑藉與各地零售商合作開發的27間 店面,通過讓品牌能「用好幾條腿走路」的各個分公司,蕾蒙威已經編織起了自己的全球網絡。一個例子就是2009 年危機時直接造成美國市場的完全重組。

在目前處於恢復狀態的市場,這讓蕾蒙威能憑藉制表元素附加值更高的產品系列,輕易獲得歷史上強大的地位。現在機械錶已經占品牌供應的40%。自動機械腕錶在中國也很受欣賞。

2012的旗艦產品是Maestro經典大師系列。這款直徑為39毫米或41毫米的大號自動表,有顯示月相和日期的指針,或是顯示月份,星期,日期以及月相的功能。完美做工的鋼質和玫瑰金PVD,定價大約為3500歐元。但這只是一個例子,因為品牌還為腕錶市場提供各類其它選擇: 運動表,現代風格,經典款式,或者非常柔美的女士系列。

Raymond Weil蕾蒙威MAESTRO QUANTIEME A AIGUILLE
Raymond Weil蕾蒙威MAESTRO QUANTIEME A AIGUILLE
Raymond Weil蕾蒙威MAESTRO PETITE SECONDE
Raymond Weil蕾蒙威MAESTRO PETITE SECONDE

一致性,一致性

在本期2012巴塞爾世界報道,我們必須要談及品牌產品的一致性和連貫性,這是眾所周知的必要特質。在這個被「故事化」 飽和的世界,將自身限定於一種特定的線路, 並不斷堅持才是更好的選擇。執掌Corum崑崙表的Antonio Calce使產品的供應形成清晰的結構體系,從而達到全面成熟。

兩個特色鮮明的支柱撐起整個大廈:Admiral’s Cup上將杯和Corum Bridges。這兩個系列都風格鮮明而歷史悠久,一方面提供運動表所有連續的階段 (Classic,Sports,Extreme Sports) ,另一方面又具有時代感的機械創新 (自製機芯—自動,手動,陀飛輪)。Calce的 策略可以用幾個字來形容: 「不要堆積數量 ,而要明智地選擇使產品能夠離開商店。」這明顯是個有關一貫性的問題。在此,我們必須首先提到Admiral’s Cup 上將杯Legend 46 三問Acoustica。這款腕錶防水30米,而三問表功能可以通過旋轉錶冠27度來激活。

Corum昆仑表ADMIRAL'S CUP LEGEND 46 MINUTE REPEATER ACOUSTICA
Corum崑崙表ADMIRAL’S CUP LEGEND 46 MINUTE REPEATER ACOUSTICA

待續...

很遺憾,由於篇幅所限,不能將巴塞爾展會所有的品牌一一介紹。但是,您有機會通過Keith Strandberg 的文章來對按價格分類的運動表有所了解,也可以從Paul O』Neil 的文章結識今年巴塞爾參展的一些新品牌。

而且,我們還會在將來的幾期介紹許多其它品牌,比如Bulgari寶格麗和 Vuitton維登, 二者都隸屬新近由Francesco Trapani 接任的LVMH 制表分部。在另一個完全不同的層面,我們也將關注那些保持了一貫性並正在崛起的品牌,例如最近悄然創作出獨特自製機芯的Blacksand;或是剛於16個月前創辦了Manufacture Rodolphe Cattin 的Rodolphe,現在已經推出一個從三枚指針到陀飛輪的完整男士和女士系列。

在下一期,我們會報道成功將自己的機芯投入量化生產的品牌,比如 Ulysse Nardin 雅典表和Chopard蕭邦。此外,我們還介紹Armin Strom這樣規模較小的品牌,以及它非常可愛的第二代手動上鏈機芯 AMW11。它還推出了有雙發條盒, 並將碳底板與機芯融為一體的第三款機芯。

在這個推特和來自四面八方的留言充斥的傳媒時代,退後一步過濾所有的媒體炒作也許是更加明智的選擇… 從而看清真實的事態?時間會驗證一切。

來源: Europa Star名表世界雜誌2012年6月/7月號

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