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Eterna的新鮮中國血液



Eterna的新鲜中国血液

2012年03月9日   English Español Français Pусский 简体中文
原文作者:Pierre Maillard
Europa Star名表世界翻譯

156年一直身為瑞士公司的Eterna最近轉手給了中國買家。此舉的象徵意義非常重大,這不僅因為 Eterna是自行生產機芯的真正的製造商,而且還因為它有豐富的歷史遺產,因此有不容他人忽視的合法性。 Eterna創辦于距離比恩不遠的Grenchen小鎮(ETA的封地),因此也是鍾錶歷史的一部分。 【屬於斯沃琪集團的ETA,在Eterna 於1932年加入由數個瑞士 ébauche製造商合併的組合(ASUAG)之後誕生。當時它的ébauche分部更名為 ETAETA過去曾是 Eterna為第三方製造的機芯上雕刻的名字。】但是,儘管每年銷售 25000隻腕表(包括保時捷設計(Porsche Design)腕表,其中20%為裝配由75人生產的自製機芯, )但這個品牌現在的實力不及當年黃金時期。

在收購了 Eterna 以及保時捷家族以低價(2.14億港幣,或者兩千五百萬瑞士法郎)出售的保時捷設計后,中國海淀控股公司似乎整裝待發,有意進軍瑞士製表業的核心。

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那麼,中國海淀是誰呢?

自1991年起在香港股票交易所上市的中國海淀集團擁有依波(Ebohr)和羅西尼(Rossini)等品牌,在中國國內腕表市場共佔有43%的份額。位於深圳的依波表收購於2003年,年產約80萬隻裝配日本和瑞士機芯的腕表。2008年兼并的羅西尼表年銷量100萬隻。

活躍在錶殼和裝配領域的中國海淀,從2009年起已經在大陸市場建立起龐大的分銷網路,有4個不同品牌共2500個銷售點。這個分銷網路主要經營中檔腕表,除了自己的品牌外,還包括浪琴Longines,梅花表Titoni,名仕Baume & Mercier 和天梭Tissot。在瑞士,中國海淀最近創辦並推出了一個瑞士製造的品牌,位於比恩的Codex。它最初的領導人René Kohli現在已經辭職。成立的初期過於炫耀而且混亂,甚至讓人對瑞士製表商和中國投資者之間的「文化兼容性」表示懷疑。(我們應該還記得令人等候多年的Universal重返製表的例子,以及而Milus的Jan Edöcs和他的團隊面對絕好的時機,最近也不得不放棄他們的計劃。 )

品牌這次會成功嗎?

為了進一步了解,Europa Star名表世界對「臨時CEO」Patrick Kurry進行了訪談。這位生於1971年的年輕人是經濟和管理專業畢業,擁有瑞士聯邦製表證書,在2005年來到Eterna之前曾效力於斯沃琪集團,負責技術開發,並擔任副執行主任。

Europa Star:中國海淀收購Eterna的主要原因是什麼?

Patrick Kury:主要是因為Eterna的歷史和技術實力。在機芯領域目前的環境和常有的變化不定面前,工業能力和技術知識至關重要。從一開始,中國海淀就清楚地表明了希望自己生產機械機芯的雄心,並建立了一個旨在加強我們在這個戰略領域的地位。而且,對EternaPorsche Design的收購是在瑞士和歐洲投資的這一廣義策略的一部分。但是,我需要強調,在業務層面,中國海淀給我們提供完全的自主權。雖然管理層在財政方面支持我們,併為我們打開中國市場,但從來不直接干預我們的日常工作。它尊重我們的傳統,工作方式以及供應商網路,一切都保持不變。

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ES: 而且,對Eterna來說,此次收購打開了你們以前從未涉足的中國巨大市場的大門。

PK:是的,確實是這樣。過去十年裡, 面對分銷的一些問題,Eterna遇到網路的問題,在在傳統上較強市場比如北歐也有類似問題。中國是一片巨大的處女地。中國海淀為我們打開了這個市場的大門。我們的產品似乎十分適合這個市場,腕表的大小適中以及古典和專業的風格,這些都符合中國消費者的期待。售價也是經過 合理估算,搭載ETA機械機芯的款式價格為2200 瑞士法郎,計時碼表為3900瑞士法郎,而裝載百分之百自製機芯的系列定價從 5600瑞士法郎開始。至於保時捷的情況就稍有不同。這個名字很有聲望,因此對中國市場很有吸引力。

ES:過去幾年裡,Eterna的產品是否遇到過缺乏知名度和認可度的問題?

PK:的確有過。在對能源進行投資后,我們在機芯設計,研發和生產方面成功地取得了重要進步。我想到帶Spherodrive系統的38口徑機芯有序漸進的發展。但是,我們的確還為在製成品方面取得同樣的成功。因此我們現在努力改進並擴大現有的系列。我們將逐漸擁有一個嶄新和擴大的家族,由各個價位的產品組成,無論是搭載自製機芯,第三方機芯,還是石英機芯。

ES: 機械明珠Eterna居然使用石英?

PK: 或許我需要提醒您,石英一直是Eterna歷史固有的一部分。EternaETA一道開發出了一種模擬石英機芯。在1980年,品牌推出了包括錶殼在內厚度僅為0.98毫米並創造世界紀錄的Museum表。在20世紀80年代和90年代,Eterna的石英錶取得傲人的成功。因此我們不會否定歷史,而是會讓它發揚光大。在開發小型多功能表和實用型機械多功能表的同時,我們將提供新穎的石英款式。這些將是質量優良,價格實惠,包括男表和女表相當多的款式可供選擇。我們希望重新征服整個中檔地盤。

ES:如何建造新產品的結構?

PK: 不同價位的產品可以完美地在同一系列共存。 我們的同一系列也可以有石英錶、標準機械表、裝配自製機芯的腕表。就後者來說,將通過顯示或者動力存儲、大日期或其它等附加的小型精密裝置來區分開來。一個例子就是Madison 8 Days款式。

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ES: Porsche Design也這樣嗎?

PK:這兩個品牌的戰略是一樣的。舉例來說,你會注意到Porsche Design P’6910 Indicator高檔表的技術型號搭載Eterna Calibre 6036自動機芯。這款有著800多個零部件的機芯,是世界上批量生產的最複雜的機芯。而且,這是一款售價為11萬瑞士法郎的腕表。但是,在同一系列里,你又會發現一款功能相對較少,使用Valjoux機芯,售價為9000瑞士法郎的Indicator表。

ES: 在不久的未來將變得不穩定的風險- Eterna是否準備向第三方提供機械機芯?

PK: 我們不排除任何事情發生的可能,但就現在來說我們工作的重點不是這些。我們需要加強品牌,打造一個真正的品牌戰略。隨著中國和隨後亞洲市場的打開,我們期待大幅增長,因此我們必須首先滿足自己對機芯的需要。至於以後,我們須觀察事態的發展。

ES:你自己的官方稱謂是「臨時CEO」。這個臨時的職位,會持久嗎?

PK(笑著說):我們達成了有關過渡和評估期限的協議。在收購六個月後的今天,還有很多需要討論的。就此而已吧。

如欲了解更多信息,請訪問已重新設計並與2012年巴塞爾鍾錶展同時揭幕的 Eterna網站(www.eterna.com) 。







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