神聖的制表藝術 - 第五部分

策略

仍然是在SIHH，JeanRichard重視拓展歐洲以外的市場，以達到迅速確立自己今天的地位：一個年輕的品牌，重視質量，「獨創但並不亂來」，100%機械式（其收入的50%來自內部使用的calibres，包括JR 1000），提供有用的多功能表，但又未完全進入高級表領域。該策略的一個例子便是與意大利摩托車品牌MV Agusta聯合進行的業務。這是一家真正的摩托車製造商，在自己的工廠生產所有的部件。這一合作是分享二者共同價值的方式，其成果是「R for Agusta」，一款由玫瑰金、鈦金及鋼等材料製成的時髦手錶。

另一種策略是Parmigiani採用的方式，它每年都推出一款旗艦系列。最新的一款是Kalpa』graph，第一款自製計時碼錶機芯。我們被告知，其根本的目的是用更低價的入門級產品（即使如此，在起價也是17000瑞士法郎上下）來「吸引更年輕的客戶」。更年輕的外觀立刻出現在Kalpa XL上，它帶有該品牌的傳統，但有更時髦的樣式和一體化的計數器，紅色環繞著呈反轉的8S形。這款表證實該品牌的實力在逐漸加強。

私人服務

除了BaselWorld和SIHH所見的一些「聚會」之外，還有很多大小不一的私人「服務儀式」。Franck Müller 集團的WPHH出現了制表業的一個新名字（其實這個品牌在鑽石貿易已有100年以上的歷史了），那就是Backes & Strauss。傑出的手錶，勻稱的比例，完美的鑽石，完善了Franck Müller 集團提供的手錶種類。我們也注意到Rodolphe的實力大增，推出的一些新款帶有強烈的設計感和高識別度（我們將在今年晚些時候討論他們）。此外，還有Pierre Kunz在高檔表領域獨有的設計理念（我們也將在將來回來討論這一品牌）。

日內瓦各大酒店周圍散布的其它的小據點吸引著記者從一家跑到另一家。但以隨處可見的大量的商品而言，「SIHH帶來的影響」似乎成為一種真正的催化劑。我們可以欣賞高級制表師Antoine Preziuso的最新創作，Jean-Mairet & Gillman手錶的精巧比例，以及Jean Dunand華麗的陀飛輪。我們也發現了Volna強勁的外形，而且為了設法看到Richard Mille的最新作品，「奇蹟的故事」，我們不得不在擁擠的人群中摩肩接踵。

斯沃琪集團的聲明

與此同時，不想讓Richemont集團靡下品牌吸引所有焦點的Swatch斯沃琪集團，在自己位於Rhône羅納河上的一座大廈里召開了記者招待會。在休閒的氣氛里-你在看到數字之後即可明白原由- Nick Hayek Jr列舉了該集團在產品、市場、產業化，營銷及分銷等各方面取得的成功。「兩位數」的數字如雨點般落下。重點集中在Omega歐米茄通過推出新機芯向高級市場的進軍。這一新品「Hour Vision時光幻影」宣稱為「全球最美的工業化機芯」（一種與勞力士競爭的姿態，現在兩者之間的戰爭已經公開化了。）

Hayek也提到，一款新的14線程計時碼錶將在2008年北京奧運會期間推出。事實上，2007年末到2008年初，上海外灘上一幢六層樓的Swatch Art Peace Hotel斯沃琪藝術和平酒店即將開放，中國也會成為今後幾年內的主要目標。這幢建築的位置可能是全中國最好的，是中國Art Déco 裝飾藝術的明珠之一，並有個非常有趣的「誠意」概念。酒店包括Breguet寶璣, Blancpain寶柏, Omega歐米茄和Swatch斯沃琪專賣店，另有三層改裝為臥室及工作室，面向全球的藝術家開放，而且六個月內免費。六樓將會有一個餐廳，可以俯瞰中國的未來。

春季展會可能結束了，但故事將會繼續。

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