1969年，Seiko精工表奪得了紐沙特爾測時比賽的冠軍。此消息一出，瑞士立刻宣布：以後將不再舉辦測時比賽！在「石英危機」時期，人們認為有必要建起一道防火牆來阻止日本人獲取優勢。不過，接下來的故事我們大家都知道：受到石英入侵的打擊，瑞士手錶業一落千丈跌入谷底，在重新站起來後，就開始了在機械錶皇家大道上的勝利回歸。
由於斯沃琪集團的前身SMH公司老闆尼古拉•海耶克(Nicolas Hayek)在工業合理化方面的大力支持，機械錶製造業才得以復甦。他幾乎成為整個擴張中的瑞士機械制錶板塊的獨家供應商，定期供應戰略性的零件(而當時，Europa Star名表世界雜誌登滿了ETA的廣告)。斯沃琪集團後來又將工業戰略重新定位，以使自己旗下發展中的品牌不斷獲益。海耶克先生因此在2001年宣布，斯沃琪集團將逐漸停止向第三方品牌供應機芯。在某種程度上這些第三方因為得益於他的幫助，已經逐漸成為主要的競爭對手。
誰又能預料到這個決定會使瑞士堅固的堡壘上出現裂縫，而讓日本人能在12年後的今天趁虛而入，進逼瑞士制表領域的核心。與此同時，瑞士制表工業聯合會與瑞士政府達成協議，要加強瑞士製造的標準。
由於許多瑞士品牌沒有制定備選方案來應對斯沃琪集團的逐步供貨限制，現在日本品牌已經占領了制表業的戰略區域。
Citizen西鐵城就在大集團和瑞士品牌的眼皮底下收購了ETA之外的另一家機芯製造商La Joux-Perret。(斯沃琪集團不能開出更高的價格，因為競爭委員會一定會加以阻止。)
與此同時，由於突然被中斷了Nivarox-FAR配件的供應，TAG Heuer豪雅就轉而購買精工的遊絲。
兩個日本巨頭因此成功地在瑞士制表業的核心建立起不同程度的業務。對精工來說，這無疑是個大好時機，因為這個品牌從未停止過生產高檔機械機芯。到目前為止，雖然這些機芯還基本上只在日本國內市場銷售，但現在這個公司正策劃一次名為Grand Seiko（大精工）的大規模活動，在全球範圍內推廣自己的機械錶。
至於西鐵城，對La Joux-Perret的併購使它逐漸成為ETA退出後大規模生產機芯的唯一廠商。不過，這個日本集團必須為新收購的公司進行大幅投資，但這對巨頭西鐵城控股來說應該不是問題。
但是，所有人都說這絲毫不會對神聖的瑞士製造有影響。不過，也許只是書面上而已。而實際上，成分百分之五十或六十甚或更多為「瑞士」的手錶，看起來不過是個空殼而已。不過，重點並非是這個標籤的「含金量」。相反，重點是在於保留和繼承這片工業和手工編制最牢固的結構體系，並且讓它儘可能保持獨立。但那就是另外一回事了。它有關全球經濟範圍內各大優秀的品牌，情況更加錯綜複雜。至於它們的名字是斯沃琪、歷峰Richemont、LVMH、精工還是西鐵城，這些都不重要…
|
來源: Europa Star名表世界雜誌2012年6月／7月號
