商人和設計師手中誕生的Bell & Ross

Bell & Ross, born from a businessman and a designer

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12月 2006

Bell & Ross,有點像電影,甚至就是一部分享夢想的電影,在擁有Selznicks和Zanucks的好萊塢黃金時代,掏錢拍電影的人也作為藝術家和商家來來執導影片。一部電影就像一個資本家的產品,或是實現一位導演意圖的攝影棚。Bell & Ross是一個擁有製片人和編劇的手錶品牌,而導演則是一位具有自身特別技術的制表商。

製片人是巴黎HEC的畢業生Carlos Rosillo。編劇是校址也在巴黎的Ecole Nationale Supérieure de Création Industrielle國立工業設計高等學校畢業生Bruno Belamich。Rosillo是商人,Belamich是設計師,因此,就取名為Bell & Ross。雖然,這一名稱也許並不能讓人想起兩位創始人的底細,但是,就營銷來說,Bell & Ross是極其有效的。通過一點恰當的懷舊筆觸,從飛行員的皮夾克,到潛水員的長工作服,涵蓋了具有真正價值的男人世界。

Carlos Rosillo 和 Bruno Belamich進軍制表業的故事,可以追溯到1992年。他們當時都是28歲。"我們是朋友,而且我們有一個共同的愛好-手錶," Carlos Rosillo回憶道,他把我們迎接進位於巴黎最豪華的社區之一rue Saint-Honoré 350號的該品牌總部。

他們的冒險事業一開始幾乎就是一場失敗。為了拿到畢業證,Bruno Belamich將一個正在研製的手錶課題呈交給他的教授小組。那是一個雄心勃勃’classy’的計劃。然而,其中有一位教授對此表示了深刻的懷疑,敦促他的同事們不予批准。幸運的是,其他教授並不苟同這位持異議的教授,他們採納了這個青年的理念。更有傳奇性的是,我們應當提及,小組內那位挑剔的成員,曾一度是法國計時之花Japy最後一任經理。 "那時,他不得不臨時解僱3000名雇員",Carlos Rosillo回憶道,他好像對這個人並沒有很美好的回憶。

Rosillo補充道,"雖然我們是法國人,但我們並不是法國制表商。法國的制表業已經消聲掩跡了。因為它拒絕在市場低端和高端之間選擇,已經轉變成死亡谷。而我們選擇了高端。這就是我們在瑞士製造手錶的原因。"

Bell & Ross,瑞士製造,當然幾乎完全是瑞士產品,Carlos Rosillo解釋,"只有錶帶例外,是在比利時製造。"嚴格來說,品牌的起步並不困難。開始的時候,我們兩個合伙人,每人拿出20000歐元投入。日本手錶雜誌的老讀者Bruno Belamich在其中一本雜誌上看到一篇文章,介紹一位住在德國法蘭克福,名叫Helmut Sinn的著名制表商。一次會面之後,合作就開始了。Sinn設計了第一個系列,採用了Valjoux 和 Lemania 5100 瑞士機芯。Rosillo說,"他把我們扶上了馬。"

第一個系列和第一本產品目錄創造出來了。與此同時,Bell & Ross這兩位年輕的業主向另一位大名鼎鼎的專家、IWC萬國當時的生產主任Lothar Schmidt求助。後來,在1995年,他們的手錶,在巴塞爾國際手錶博覽會上初次露面。當時的情景有些難以接受,今天回憶起來卻讓人感到及其高興。Rosillo 和 Belamich把他們的手錶擺放在一輛被當作展台的Twingo汽車內,這輛汽車位置距離厠所很近,正因如此,買主們,包括一些有聲望的人士,也不可能錯過這個年輕的團隊。Bell & Ross獲得了巨大的成功。

1997年,急於創業但又緊缺資金的Rosillo 和 Belamich和Chanel香奈爾簽訂了一份財務協議,香奈爾成了公司的一個雖持少數股份但卻舉足輕重的股東,使其能夠正常運作。製造設施位於瑞士的Châtelain,而工廠則設在La-Chaux-de-Fonds。

雖然對其營業額和生產力都保密,但Bell & Ross似乎情況良好。該品牌在全球450個商家有售,並渴望成為"一個小勞力士"。這兩位40出頭的年輕人,目前雄心勃勃。

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