1942年，時任日內瓦制表學院院長的Eugène Jaquet在其Les Cabinotiers Genevois一書中追述了19世紀下半葉他身為一名年輕鐘錶匠的經歷。他在回憶錄中講述了一個歡慶的習俗：Pâté de Veillée和Enterrement des Veillées。Pâté de Veillée（字面意思就是晚會上的餡餅）是一種晚宴儀式。老闆請所有的工人一起吃飯。這一天起，晝短夜長的漫漫冬季就開始了。更確切地說，Veillées在此代表漫長的秋冬季節，那時太陽下山早，工人們要靠暗淡的煤油燈照亮才能幹活。
L』Enterrement des Veillées一詞（意為夜晚聚會的結束）就標誌著漫漫冬季的結束，白天又變長，日照時間更多了。這場晚宴在『停止使用油燈後的第一個星期一』舉辦。這一次，輪到工人們宴請老闆了。「而不勝酒量、體格單薄的人是不幸的⋯我們會給最能喝的人頒發奬牌，他將在下回聚餐之前一直保持這份殊榮。」
這種歡慶的場面是一件令人嚮往的樂事。可是，你想一下，這樣的場景現實中仍然存在，而且我們還親身經歷過。但不可否認的是，只有在一些小工廠之類的地方才能看到這種特別的社交場面。
大公司則情況不同。人力資源經理密切監視著每個人的一舉一動。人力，就像它的名字所顯示的，實際上已經變成了一種資源。如果人力是『資源』或『商品』的話，那就不再是『目的』或『原因』了。哦，但這已不是甚麼新鮮事了。Eugène Jaquet
在1942年就對這種情況感到惋惜哀嘆，他當時寫道，「以前，所有正規的工作室都有這種習俗。可不幸的是，這種習俗在現代化的工廠取而代之後消失了，工人們之間相互不再了解。」當人們互相「不了解」之時，他們很難一起聚會或社交。
夏季來臨，當我們穿越在匯聚了各大手錶轉包商的洛桑EPHJ展會的長廊時，腦子裡考慮著上面的這些事。與較『刻板』的品牌相反，這些人知道怎麼在一起聚會－即使在前景慘澹的時候。不受市場營銷的影響，這個會展的人們比在巴塞爾鐘錶展上說話更坦率和自由。總之，那裡的環境更喜慶，更『人性』。『現金』更多，『意向』更少。
也許你會問，EPHJ會展上有甚麼小道消息？看起來，巴塞爾鐘錶展上的大訂單到目前為止還沒有落實。據說許多供應商還沒接到某某品牌的第一批零件訂單，儘管那些品牌自稱訂單多得都忙不過來。其它評論關注的是當前的局勢－換句話說，如果火車最後從車站出發了的話，那它的速度一定非常緩慢。
不過與此同時，我們看到了FH的每月數據：瑞士手錶產業似乎在這個春天有些起色。5月份的出口額增長了13%，達到12億瑞士法郎。兩位數的增長也影響了12個月的平均值，在夏季結束前將保持增長。這些數字也引發了一系列問題...統計是否只是假象、偽造？對比轉包商的評論，它們究竟意味著甚麼？總數中有沒有中國成分？股票是真得售出、還是在做環球旅行？不管局勢如何，讓我們利用夏季的優勢，不必『點起油燈』，可以高興地把漫漫長夜拋之腦後。讓我們希望在以後的日日夜夜裡不用吞下太多的『餡餅』。
